03 · Эффективность коммуникации
Проверяем идеи кампании, пока они на бумаге. Дешевле выбрать концепцию до съёмок, чем переделывать готовый ролик.
Демо на выдуманных брендах: работают фильтры, внутри — анкета, по которой собраны данные.Открыть демо-дашборд →Агентство предложило несколько направлений, и нужно выбрать до старта производства.
Есть идея внутри команды, и хочется проверить её на людях, а не на коллегах.
Запускаем новый продукт и не знаем, какой довод сработает лучше.
Нужно сократить длинный список идей до двух-трёх для отрисовки.
Ранжирование концепций по каждому показателю и в целом, с пометками значимых различий.
Расшифровку, почему та или иная идея не сработала: непонятна, не про них, не верят. Это чаще всего подсказывает, как её доработать.
Рекомендацию, что брать в производство, — и что из отвергнутых идей стоит сохранить: иногда сильная мысль сидит в слабой формулировке.
Понятность — читается ли идея без объяснений.
Релевантность — попадает ли в ситуацию, которая у человека действительно есть.
Новизна — звучит ли это иначе, чем говорят в категории.
Достоверность — верят ли, что вы можете такое обещать.
Намерение — хочется ли после этого попробовать.
Работа — для какой ситуации написана концепция и закрывает ли она результат, которого людям сейчас не хватает. Если перед тестом был замер по подходу Jobs to Be Done, концепции проверяются на конкретных недообслуженных результатах, а не на абстрактной привлекательности.
Приводим концепции к одному формату. Это обязательный шаг: если одна идея описана на полстраницы с картинкой, а другая одной строкой, выиграет первая — и не потому, что она лучше.
Показываем респондентам, каждому в своём порядке.
Замеряем по одинаковым показателям.
Отчёт с ранжированием и разбором.
Данные в одном дашборде с фильтрами по городам и сегментам. Новый разрез через месяц после проекта открываете сами, без письма аналитику.
Повторный замер доливается в тот же дашборд: динамику видно без новой сборки отчёта.
Для совета директоров или головного офиса готовим презентацию с выводами, для отправки — офлайн-версию дашборда одним файлом.
Тест концепций — проверка рекламных или продуктовых идей, пока они описаны словами и парой картинок: понятность, релевантность, новизна, достоверность и намерение попробовать. Менять направление на этом этапе стоит переписанного слайда, а не пересъёмки.
Типичные ситуации: агентство предложило несколько направлений, и нужно выбрать до старта производства. Есть идея внутри команды, и хочется проверить её на людях, а не на коллегах.
Пришлите концепции — скажем, как привести их к сравнимому виду и сколько займёт тест.
Чью рекламу запомнили, с каким брендом её связали и через какие каналы она дошла
Подробнее →Демо-дашбордКакой макет работает на бренд, что в нём считывается и какой лучше не запускать
Подробнее →Демо-дашбордКак звучит название, что оно обещает покупателю и с чем его можно перепутать
Подробнее →Демо-дашборд