Блог

Метод Ван Вестендорпа: как читать кривые PSM и не ошибиться с ценой

Цена и спрос
Метод Ван Вестендорпа: как читать кривые PSM и не ошибиться с ценой

Четыре вопроса и почему порядок важен

Респондент отвечает числом на четыре вопроса об одном и том же продукте, строго в таком порядке:
  1. При какой цене продукт показался бы вам настолько дешёвым, что вы усомнились бы в его качестве?
  2. При какой цене он был бы выгодной покупкой — хорошим предложением за свои деньги?
  3. При какой цене он показался бы дорогим, но вы всё равно рассмотрели бы покупку?
  4. При какой цене он был бы настолько дорогим, что вы не стали бы его покупать?
Порядок фиксирован: слишком дёшево → выгодно → дорого → слишком дорого. Если его перемешать, меняются сами ответы.
Продукт должен быть описан однозначно. «Термокружка на 500 мл» и «термокружка на 500 мл бренда X» дают разные кривые, и клиенту обычно нужна вторая. Ещё одно правило: ценовой блок ставится после вопросов о реальных покупках в категории. Тогда респондент отвечает, держа в голове свои настоящие траты, а не воображаемые.

Проверка ответов до расчёта

Ответы каждого человека обязаны идти по неубыванию: «слишком дёшево» не больше «выгодно», «выгодно» не больше «дорого» и так далее. Кто нарушил порядок, тот отвечал не на тот вопрос, который ему задали, и в расчёт не идёт.
Доля таких ответов — это результат, а не техническая деталь. Если противоречивых ответов больше 15%, скорее всего, продукт был описан непонятно, и об этом нужно сказать, а не молча вычистить данные.

Четыре кривые

По каждой цене считается доля респондентов:
Кривая
Что показывает
Направление
«Слишком дёшево»
Для скольких эта цена ещё настолько низкая, что вызывает сомнения
Убывает с ростом цены
«Выгодно»
Для скольких эта цена ещё выгодная
Убывает
«Дорого»
Для скольких эта цена уже дорогая
Растёт
«Слишком дорого»
Для скольких эта цена уже недопустима
Растёт
Условный пример. Новая термокружка, 400 респондентов с непротиворечивыми ответами. Доли по кривым, %:
Цена, тенге
Слишком дёшево
Выгодно
Дорого
Слишком дорого
6 000
70
96
2
0
7 000
48
90
5
1
8 000
30
78
10
2
9 000
17
62
18
5
10 000
9
45
30
10
11 000
5
30
44
17
12 000
2
18
57
27
13 000
1
10
69
40
14 000
0
5
79
54
15 000
0
2
86
66
16 000
0
1
91
76
Как читать строку: при цене 12 000 тенге 57% считают кружку дорогой, а 27% — слишком дорогой, чтобы покупать.

Четыре точки пересечения

Точки PSM — это пересечения кривых, а не медианы ответов. Четыре медианы выглядят как готовый результат, но не отвечают ни на один вопрос метода. Пересечения находятся линейной интерполяцией между соседними ценами.
Точка
Какие кривые пересекаются
Что означает
В условном примере
PMC, граница дешевизны
«Слишком дёшево» и «дорого»
Ниже — растут сомнения в качестве
≈ 8 950 тенге
OPP, оптимальная цена
«Слишком дёшево» и «слишком дорого»
Поровну тех, кого отталкивает дешевизна и дороговизна
≈ 9 900 тенге
IPP, точка безразличия
«Выгодно» и «дорого»
Поровну считающих цену выгодной и дорогой
≈ 10 500 тенге
PME, граница дороговизны
«Выгодно» и «слишком дорого»
Выше — отказ от покупки
≈ 11 600 тенге
Проверим одну точку вручную. Между 8 000 и 9 000 тенге кривая «слишком дёшево» падает с 30 до 17%, а кривая «дорого» растёт с 10 до 18%. Разница между ними: 20 пунктов на 8 000 и −1 пункт на 9 000. Ноль лежит на 20/21 пути, то есть около 8 950 тенге. Остальные точки считаются так же:
  • OPP: разница «слишком дёшево» минус «слишком дорого» на 9 000 равна 12, на 10 000 — −1, пересечение около 9 920.
  • IPP: разница «выгодно» минус «дорого» на 10 000 равна 15, на 11 000 — −14, пересечение около 10 520.
  • PME: разница «выгодно» минус «слишком дорого» на 11 000 равна 13, на 12 000 — −9, пересечение около 11 590.
Диапазон приемлемых цен — от PMC до PME, в примере примерно от 8 950 до 11 600 тенге. Внутри него лежат OPP и IPP. Если PMC оказалась выше PME, диапазон пустой, и это сигнал: либо продукт описан размыто, либо в выборке смешаны разные аудитории.

Как не прочитать кривые неправильно

Точность не выше шага сетки. Если цены в расчёте шли с шагом в тысячу тенге, «оптимальная цена 9 923 тенге» обещает точность, которой в данных нет. Мы даём по точкам интервал, посчитанный бутстрэпом по респондентам: например, «OPP — от 9 600 до 10 200», а не одно число. Цифры интервала здесь тоже условные.
Среднее не подходит. Ценовые ответы скошены вправо из-за единичных очень крупных сумм, поэтому среднее их завышает. Если нужно одно число по вопросу, берётся медиана.
Диапазон восприятия — не прогноз спроса. PSM не говорит, сколько людей купят кружку за 10 000 тенге. Он говорит, что для большинства это приемлемо. Между «приемлемо» и «куплю» лежит разрыв, о котором отдельная статья: почему «купил бы» делят на два-три.
Конкурентов метод не видит. Каждый отвечает о продукте в вакууме. Если в категории есть сильный ценовой лидер, ответы подтягиваются к его цене, и результат смещён. Поэтому PSM почти всегда идёт вместе с анализом цен на полке — в статье как определить цену продукта мы разбираем, как методы сочетаются.
Разные аудитории — разные кривые. Общие кривые по всей выборке могут скрывать два сегмента с разными диапазонами. Разрез по сегментам возможен, если в каждом из них хватает людей: выборка считается от самой узкой группы, которую будут сравнивать. Подробнее — сколько человек нужно опросить.

Расширение NMS: от границ к спросу и выручке

Чтобы PSM отвечал на вопрос «какая цена принесёт больше денег», к четырём вопросам добавляют два вопроса о намерении купить — расширение Newton-Miller-Smith. Главное в нём: оба вопроса задаются в собственных ценах респондента. Человек, назвавший выгодной ценой 8 000 тенге, получает вопрос «купили бы вы эту кружку за 8 000 тенге?», а не «за 10 000». Вопрос в общей для всех цене у человека с другой шкалой меряет не намерение, а удивление, и кривая спроса из таких ответов не собирается.
Шкала намерения — ровно пять делений, от «точно куплю» до «точно не куплю». Ответы переводятся в вероятность покупки весами: по умолчанию мы используем 75% для «точно куплю», 25% для «скорее куплю», 10% для «может быть» и ноль для двух отрицательных ответов. Откуда такие веса и почему на дорогих покупках их делают строже — в статье о потенциале спроса.
Дальше у каждого респондента строится своя кривая вероятности покупки: ноль в его цене «слишком дёшево», калиброванная вероятность в его «выгодной» и «дорогой» ценах, ноль в «слишком дорого», между точками — прямые. Кривые усредняются по выборке, и получается охват при каждой цене. Выручка равна цене, умноженной на охват.
Два результата расширения всегда выносятся вместе: цена максимального охвата и цена максимальной выручки. Вторая почти всегда выше первой, и выбор между ними — не расчёт, а ваше решение: доля рынка или маржа.
У NMS есть два слабых места, и мы пишем их прямо рядом с результатом:
  • Метод принимает, что при цене «слишком дёшево» спрос нулевой. В жизни дешёвый товар покупают, просто сомневаясь в качестве. Поэтому максимум выручки смещается вправо, и рекомендуемая цена скорее завышена.
  • Если максимум выручки упёрся в верхний край диапазона цен, значит, внутри диапазона максимума нет. Такую цифру выносить нельзя.

Как мы это делаем

Ценовой блок PSM мы ставим в анкету после вопросов о реальных покупках, с однозначным описанием продукта. Анкету вы видите до старта опроса и можете проверить, про какой именно продукт спрашивают цену. Расширение NMS включаем, если решение касается спроса или выручки, а не только коридора цен.
Опрос по Казахстану может идти на двух языках — для общенациональной выборки это рекомендуем. Если казахская версия нужна, четыре ценовых вопроса на казахском пишут казахоязычные исследователи как второй оригинал, а не перевод, и сверяют с русскими: если «настолько дёшево, что усомнились бы в качестве» на одном языке звучит мягче, кривые казахоязычных и русскоязычных респондентов разойдутся из-за формулировки, а не из-за отношения к цене.
Результат вы получаете в интерактивном дашборде. Четыре точки идут с интервалами, рядом стоят доля отброшенных противоречивых ответов, набор весов намерения и допущение о нулевом спросе слева. Кривые PSM и NMS можно открыть по городу, возрасту или покупателям конкурентов, если база сегмента позволяет. Презентация с выводами — по запросу. Среди ценовых проектов отдела — исследование для e-com сервиса по подписке: 500 респондентов, воспринимаемая стоимость и выгода тарифов. Подробнее о продукте — на странице PSM-исследования, остальные методы — в разделе ценовых исследований.
Это можно спросить у любого подрядчика, включая нас: точки PSM у вас — пересечения кривых или медианы? И с какой точностью вы их подаёте?

По теме

Обсудим ваше исследование. Расскажите, какое решение нужно принять, — предложим метод, выборку и сроки.